La belleza se globaliza: un viaje de ida y vuelta entre marcas y fabricantes contratados
2025,11,06
Mirando hacia atrás, al comienzo de la entrada de marcas extranjeras al mercado chino, KA (hipermercados integrales) y CS (tiendas especializadas en productos químicos diarios) fueron los principales canales de ventas, y las cadenas de tiendas de belleza comenzaron a penetrar lentamente en el mercado minorista de productos de belleza chino. A principios de este siglo, las cadenas minoristas entraron en China continental y se expandieron rápidamente, mientras emergían gradualmente las plataformas de comercio electrónico. La combinación de comercio electrónico y tiendas físicas impulsó a los comerciantes de marcas tradicionales a transformarse. Hoy en día, varias plataformas de comercio electrónico han acelerado la digitalización de la industria de la belleza, formando varios canales como C2C, B2C y tiendas en línea autooperadas por la marca.
En general, la industria OEM de cosméticos ha mantenido una situación competitiva relativamente dispersa durante muchos años. Aunque han surgido varias empresas líderes a gran escala, su participación de mercado es relativamente pequeña y la mayor parte de la participación de mercado todavía está en manos de pequeñas y medianas fábricas OEM.
Los cambios en el mercado también han hecho que "grandes clientes y pequeños pedidos" sean la norma. Las marcas que hayan alcanzado un cierto nivel de desarrollo establecerán su propio sistema de cadena de suministro, y las grandes empresas que aún no han construido sus propias cadenas de suministro no pondrán sus huevos en la misma canasta. En cambio, confiarán sus productos a diferentes fábricas OEM para su producción y reducir los riesgos.